xelonurath Logo

xelonurath

Construim discipline financiară pentru proiectele tale

Am început xelonurath în 2019 cu o idee simplă: multe companii pierd bani pentru că nu știu exact unde dispar. Nu vorbim de fraude sau cheltuieli ascunse. Vorbim de acea lipsă de vizibilitate care apare când proiectele cresc.

Mulți antreprenori cu care am lucrat ne spuneau același lucru: "Am aprobat un buget, dar la final costurile erau cu 30% mai mari. Ce s-a întâmplat?"

De ce există xelonurath

Am văzut companii care angajau consultanți scumpi pentru rapoarte complexe pe care nimeni nu le citea. Sau echipe care foloseau foi de calcul partajate unde fiecare avea versiunea lui de adevăr.

Problema nu era lipsa de date. Era că datele existau în zece locuri diferite și nimeni nu avea timp să le adune pentru a vedea imaginea de ansamblu.

Ne-am concentrat pe o întrebare directă: cum poate cineva să știe în fiecare moment cât costă cu adevărat un proiect și ce urmează?

Echipa xelonurath lucrând la strategii bugetare

Pe ce ne bazăm munca

Claritate fără compromis

Știm că jargonul financiar complică lucrurile. Rapoartele noastre arată exact ce trebuie: costurile reale, varianțele și ce înseamnă asta pentru următoarele etape.

Adaptabilitate practică

Fiecare proiect e diferit. Unele companii au echipe de trei persoane, altele au departamente întregi. Sistemele pe care le construim se mulează pe ce există deja, nu cer restructurări majore.

Onestitate în prognoze

Nu promitem miracole. Dacă un proiect riscă să depășească bugetul, spunem asta direct și oferim alternative concrete. Surprizele plăcute sunt bune, dar surprizele financiare niciodată.

Cine face asta să funcționeze

Luminița Văcărescu

Luminița Văcărescu

Director Strategie Financiară

Luminița vine dintr-un background de audit și control financiar în sectorul IT. A văzut destule bugete care s-au dezechilibrat și înțelege semnalele timpurii. Coordonează dezvoltarea strategiilor bugetare personalizate.

Călin Dobrinescu

Călin Dobrinescu

Specialist Optimizare Bugete

Călin a lucrat ani buni în managementul de proiect pentru companii de construcții și dezvoltare software. Știe unde apar blocajele și cum să previi costurile neașteptate. Ghidează echipele în implementarea sistemelor de control bugetar.

Cum lucrăm de fapt

Nu avem formule magice. Avem metode testate în situații reale, cu companii care aveau provocări concrete. Fiecare colaborare începe cu înțelegerea contextului specific.

Analiza inițială a fluxurilor bugetare
Sesiuni de planificare bugetară
Implementarea sistemelor de monitorizare

Descoperim realitatea

Primele discuții sunt despre ce funcționează și ce nu. Unde sunt punctele în care bugetul se pierde? Cine aprobă ce? Care sunt procesele care întârzie deciziile financiare?

Construim vizibilitate

După ce înțelegem situația, stabilim puncte de control clare. Nu complicăm procesele existente, doar adăugăm transparență. Echipele știu unde sunt bugetele lor și primesc alerte când apar deviații.

Ceea ce ne asumăm

Lucrăm cu tine până când sistemul bugetar devine o unealtă utilă, nu o corvoadă administrativă. Asta înseamnă sesiuni regulate de ajustare, rapoarte care chiar informează și disponibilitate când apar situații neașteptate.

Nu vindem software sau template-uri. Oferim claritate financiară construită specific pentru contextul tău de business. La final, echipa ta trebuie să aibă control real asupra cheltuielilor proiectelor.